Objectifs

• Atelier 3 : Identifier l’attractivité de l’entreprise vis-à-vis des vignerons.

Programme

Formation destinée à un groupe de vignerons décideurs dans le cadre de leur réflexion pour construire un projet stratégique de leur structure. 
Six ateliers sont proposés, en phase avec les différentes étapes de la construction d'un projet stratégique.

Atelier 3 : Identifier l’attractivité de l’entreprise vis-à-vis des vignerons.

. Déterminer les indicateurs pertinents, utiliser ces indicateurs, diffuser des informations.

. Etre capable de simuler et mesurer l’incidence de départs potentiels d’adhérents sur le modèle économique soutenable.

. Etre capable de simuler et mesurer l’incidence d’arrivée potentielle d’adhérents sur le modèle de production soutenable.

. Analyse des ressources humaines pour l’animation du vignoble : sont-elles en phase avec la politique et les objectifs recherchés ?


Environnement pédagogique

Exposé vidéo avec échanges.
Etude de cas
Exercices pratiques


Formateurs

Florence GRAS
Patrice MONTAGNE
Sébastien NARJOUD
Charlotte SLINGUE

Cette formation est proposée uniquement en "intra", dans votre entreprise avec votre équipe.

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Conditions d’admission

Qui est concerné ?
Président
Administrateur.
Viticulteur.
Cadre de cave coopérative.

Durée de la formation

1 jour

Tarif

Formation proposée uniquement en "intra" : dans votre entreprise avec votre équipe. Prix Intra 1440 € HT

Horaires

De 9h à 17h

Formations complémentaires