CV en ligne depuis le : Jeudi 10 novembre 2022
1999/2000 | Maîtrise |
Sciences et Techniques Marketing | |
Université ou école publiques | |
Bac+4 (maîtrise,M1 ) | |
Marketing, Commerce |
1997/1998 | DUT |
Techniques de commercialisation | |
Université ou école publiques | |
Bac+2 (BTS,BTSA,DUT,DEUG, DUEST) | |
Commerce, vente, marketing, communication |
1996/1996 | BAC |
STT | |
Lycée, CFA, CFPPA, MFR | |
Bac : Bac / Bac Pro / BPA | |
Commerce, communication et gestion |
En poste depuis le 04/2019 | Directeur Commercial |
VitiBot | |
Direction | |
Définition de la stratégie commerciale Mise en place et rédaction des offres Définition de la politique tarifaire Gestion clients Grands Comptes Définition du plan de formation clientèle utilisateur Coordination des actions terrain Planification des démonstrations / Animation des événements |
du 01/2016 au 03/2019 | Inspecteur Commercial France |
CMC (tracteurs enjambeurs) - Groupe EXEL | |
Direction | |
Responsable de l’ensemble des activités commerciales de de la marque sur la France. Garant de la bonne mise en œuvre de la stratégie opérationnelle du réseau. Suivi de la force de vente des concessionnaires. Pilotage des actions marketing et de communication. |
du 06/2014 au 11/2015 | Directeur Commercial |
Bouchons Prioux | |
Direction | |
Gestion commerciale et administrative de l’ensemble du site. Développement de la clientèle Grands Comptes. Encadrement du personnel (back office et production : 6 personnes). Résultats : maintien des parts de marché. Développement de la marge : +1.6 %. Conquête de nouveaux clients Grands Compte. |
du 09/2012 au 06/2014 | Directeur Commercial |
Kremer Energie | |
Direction | |
Élaboration et déploiement de la stratégie commerciale et marketing Mise en œuvre de l’ensemble des outils de commercialisation et de communication (Site internet, salons, démonstrations). Recrutement du réseau de Concessionnaires Agréés (formation et accompagnement terrain). Encadrement et suivi des équipes de production et R&D (5 personnes) Résultats : Implantation du produit chez les Grandes Maisons. Le produit est actuellement une référence incontestable sur son marché. |
du 06/2008 au 07/2012 | Chef de Marché |
Cohesis Distribution - Acolyance | |
Logistique / Achat | |
Responsable de la gestion des marchés techniques (bâtiment, équipements et consommables viticoles) des magasins du Groupe, soit 26 magasins LISA. Gestion intégrale des achats, référencement, stratégie commerciale, marketing et communication. Pilotage et négociation avec les fournisseurs. Accompagnement commercial et formation des équipes de vente terrain. Encadrement jusqu’à 15 personnes (Direction de magasin) |
du 09/2003 au 09/2008 | Responsable Achats |
Big Mat - DomPro | |
Logistique / Achat | |
Big Mat Pillaud : Responsable des négociations et du référencement des fournisseurs (jusqu’à 40 M€ budget achat). Elaboration du plan de vente et de l’offre produit. Suivi de la performance et de l’application des contrats fournisseurs. Mise en œuvre globale des actions marketing et commerciales. Accompagnement commercial et formation des équipes de vente terrain. Encadrement de 3 personnes (achats, marketing). DomPro : Responsable des marchés et des contrats fournisseurs au niveau national (Bâtiment, Plomberie Sanitaire Chauffage et Tréfilés). Responsable de la politique et de la stratégie de référencement et de la communication sur les marchés concernés. Rédaction des contrats, suivi de la performance des fournisseurs (centrale et réseau). Contrôle des approvisionnements et de la chaine logistique. Gestion des stocks de la centrale. |
Plus de 10 ans d'expérience, partagées sur des fonctions d'achat et de commerce me permettent d'être totalement opérationnel sur différents postes : Direction des achats et Direction Commerciale. Issu d'une famille de vignerons, c'est naturellement dans ce secteur d'activité que je souhaite poursuivre ma carrière sur des missions d'encadrement et de développement. Je reste à votre entière disposition pour vous accompagner dans vos différents projets. |
Forte appétence pour les nouvelles technologies, la viticulture durable, et le challenge. |
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