La Fédération Vins de Nantes
La Fédération Vins de Nantes représente et accompagne les producteurs des appellations Muscadet, Gros Plant du Pays Nantais et Coteaux d'Ancenis. Basée au château de la Frémoire, elle défend et fait vivre ces appellations auprès des instances professionnelles, des administrations et du grand public, dans une filière viticole en pleine évolution.
Son organisation repose sur trois pôles — ODG, Administratif & Financier, Communication — pilotés en direction partagée par un Comité de Direction (Codir), sous la gouvernance des élus professionnels de la fédération (Bureau).
Le poste
Dans le cadre d'un départ à la retraite, la Fédération Vins de Nantes recrute son ou sa Responsable du Pôle ODG (Organisme de Défense et de Gestion). Rattaché(e) au Président de la Fédération et au Bureau, vous veillez à la mise en œuvre des actions de gestion des AOC (Muscadet, Gros Plant du Pays Nantais, Coteaux d'Ancenis) et de défense de leurs territoires, de leurs productions et de leurs noms. Vous conseillez les élus et les équipes opérationnelles, assurez la veille réglementaire et représentez les intérêts collectifs de la filière auprès des administrations et partenaires institutionnels.
Gestion de l'ODG
Défense des AOC des Vins de Nantes
Relations institutionnelles et représentation externe
Gestion des SCI du site de la Frémoire
Votre positionnement — une codirection partagée du Codir
Vous participez aux travaux et aux décisions du Codir, aux côtés du Délégué Communication et de la Responsable Administrative et Financière de la Fédération. Ce fonctionnement est celui d'une direction partagée entre responsables de pôle, et non d'une direction générale hiérarchique unique : vous n'exercez pas la direction de la fédération, mais vous en êtes un pilier — apportant votre expertise juridique sur l'ensemble des sujets, y compris RH.
Le Codir porte collectivement la stratégie de la fédération, les objectifs de chaque pôle, la politique RH générale, la prospective financière, le respect du cadre légal et l'animation homogène des équipes. En cas de désaccord entre pôles, l'arbitrage revient aux élus.
Cette posture demande une vraie capacité d'écoute et de co-construction avec des pairs aux périmètres différents, mais aussi — et c'est tout aussi important — la capacité à décider et à porter une décision dans la durée, y compris quand elle est collégiale. Une vision de la fédération et de la filière qui dépasse le strict périmètre juridique du poste est attendue.