CV en ligne depuis le : Vendredi 16 juin 2017
1992/1995 | NEOMA (ex ESC ROUEN) |
MARKETING / VENTE | |
Ecole ou centre de formation privé | |
Bac+5(master/ingénieur/DNO) | |
NEOMA (ex ESC ROUEN) : 1995 PROFESSIONAL DIPLOMA IN DIGITAL MARKETING : 2015 WSET Niveau 2 (avec distinction) : 2016 WSET Niveau 3 (en attente de résultats) : 2017 |
En poste depuis le 07/2009 | DIRECTEUR MARKETING & DIGITAL INTERNATIONAL |
SOCIETE DES PRODUITS MARNIER LAPOSTOLLE | |
Marketing / Communication | |
MISSIONS : => Recrutement d’une nouvelle génération de consommateurs => Premiumisation du portefeuille de marques (Grand Marnier®, Cognac Marnier®, Château de Sancerre®) et lancement de Cuvées ultra-premium => Management et développement d’une équipe de 6 personnes => Orientation de l'action des équipes commerciales et des distributeurs (Moët Hennessy, Diageo) RESULTATS : => ventes locales en hausse sur toutes mes régions et circuits (de + 6 % à + 41 %), supérieures au marché et au concurrent direct |
du 03/2006 au 06/2009 | CHEF DE GROUPE INTERNATIONAL |
SOCIETE DES PRODUITS MARNIER LAPOSTOLLE | |
Marketing / Communication | |
MISSIONS : => Définition d’une nouvelle stratégie et d’un nouveau process de fonctionnement avec nos marchés clés sur la zone Europe => Management de 3 Brand Managers (et indirectement, de 3 Commerciaux Export et 11 Brand Managers locaux) RESULTATS : => stabilisation du CA de la zone (après 20 ans de baisse continue) |
du 01/2003 au 03/2006 | SENIOR BRAND MANAGER |
KELLOGG'S | |
Marketing / Communication | |
MISSIONS : => Pilotage du P&L de Special K et Corn Flakes (80 M€, 40 % du CA) => Pilotage de l’innovation de Special K pour la France et l’Europe => Management et développement de 2 Assistants Chef de Marque RESULTATS : => CA : + 90 %, PDM : + 80 %, Operating Profit : x 5 sur la période, Prix Phenix UDA, Effie, Grand Prix Stratégies 2004 + 2006 |
du 05/1998 au 01/2003 | BRAND MANAGER |
NESTLE | |
Marketing / Communication | |
MISSIONS : => Développement du CA, de la PDM et de la profitabilité de marques Findus, Maggi, Buitoni => Apprentissage et mise en œuvre des principes opérationnels du « Nestlé way of building brands » RESULTATS : => Fraîch’Up (CA : + 23 %) ; Four à Pierre (CA : + 10 %) |
du 06/1996 au 05/1998 | CHEF DE SECTEUR |
NESTLE | |
Commerce | |
MISSIONS : => Responsabilité du plus gros secteur de France en CA (ouest parisien) => Négociation des accords annuels points de vente GMS RESULTATS : => part de linéaire (+ 15 %) et référencement (+10 %) |
1/ Ma recherche : une direction marketing et/ou digitale, avec à terme des perspectives de direction de business unit. 2/ Mon profil : un parcours de plus de 10 ans d’expérience dans les vins & spiritueux premium-luxe, sur les marques Grand Marnier, Cognac Marnier, Château de Sancerre, où j’occupe aujourd’hui le poste de directeur marketing & digital international, parcours construit sur un socle de 10 années en grande consommation chez Nestlé et Kellogg's |
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