CV en ligne depuis le : Lundi 01 avril 2019
En cours depuis 2019 | marketing digital et stratégie digitale |
marketing | |
Autres | |
Bac+4 (maîtrise,M1 ) | |
management du web marketing, outils d''analyse. Mise en place de stratégie digitale |
1994/1997 | ESC (KEDGE Business school Bordeaux) |
marketing | |
Ecole ou centre de formation privé | |
Bac+5(master/ingénieur/DNO) | |
master en marketing management |
1992/1994 | BTS commerce international |
commerce export | |
Université ou école publiques | |
Bac+2 (BTS,BTSA,DUT,DEUG, DUEST) | |
management des opérations de commerce international et export |
du 05/2010 au 08/2018 | chargée d'affaires export |
inter equipement | |
Export / International | |
• Zone : Afrique francophone, Moyen-Orient et Océan Indien. 25 pays/marchés • Gérer un portefeuille de grands comptes privés et publics (Hôpitaux, cliniques, distributeurs) • Résultats : augmentation du CA de la zone en 3 ans (3.5 M€) • Elaborer les offres, suivi des expéditions, facturation, gestion des paiements internationaux. • Elaborer les réponses aux appels d’offres internationaux : 60% du CA • Négocier avec les fournisseurs : Europe, Asie |
du 08/2009 au 03/2010 | responsable marketing |
CAVES DE LANDIRAS GCF | |
Marketing / Communication | |
• Réaliser un audit interne du service marketing : 2 chefs de groupe et 4 chefs de produits • Créer et mettre en œuvre la politique marketing et communication. • Elaborer les outils d’aide à la vente pour les commerciaux. • Elaborer les plans promotionnels en fonction des marchés et réseaux de distribution. • Elaborer les packagings. |
du 10/2006 au 12/2008 | responsable de zone export |
WILDACT PACKAGING | |
Export / International | |
• Zone : Amérique du Nord • Prospection, négociation, vente, organisation et suivi logistique, suivi administratif. • Suivi d'un portefeuille de grands comptes B to B. • Résultats : Chiffre d'affaires : 150 K€ sur 2 ans. |
du 04/2005 au 01/2006 | chef de produit |
WILLIAM PITTERS | |
Marketing / Communication | |
• Veille concurrentielle, analyse des ventes et des composantes du marché (panels consommateurs et distributeurs). • Elaborer le plan marketing de la gamme dédiée (whiskies). • Développer le packaging. Budget : 40 K€. • Refonte de la documentation commerciale et technique. Budget : 30 K€. • Créer les outils de promotion des ventes. • Définir et implémenter la politique de communication (rétroplanning). Budget : 50 K € |
gérer une gamme de produit élaborer la politique marketing et communication de la gamme développer les offres promotionnelles online et offline |
expériences dans les vins, spiritueux et développement packaging double formation commerciale et marketing expérience export |
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