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Groupe ICV

La Jasse de Maurin
34970 LATTES
 

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Calendrier de la formation


Formation(s) passée(s)
DatesLieu
Du 28/03/2019 au 28/03/201934000 Montpellier
Du 12/03/2019 au 12/03/201934000 Montpellier

Pour connaitre les prochaines dates de formations, contactez-nous
TYPE DE LA FORMATION : Formation professionnelle (continue)

69- Développer son agilité managériale


Objectifs

Objectif
- Assouplir sa posture managériale et développer ses facultés relationnelles pour favoriser le développement des compétences individuelles de son équipe et la performance du collectif.
- Travailler sur le management de soi pour améliorer la performance de son équipe.
- Maîtriser la délégation comme un outil de motivation et de responsabilisation individuelle.
- Adapter sa communication et ses rituels managériaux en fonction de ses objectifs et de ses équipes.


Programme
• identifier son mode de fonctionnement, prendre conscience de l’influence qu’il peut avoir sur la performance de son équipe – Identifier ses points forts et ses axes de progrès.
• Le positionnement managérial vis-à-vis de ses collaborateurs (différentes générations et différents statuts notamment les saisonniers en cave) et de son N+1
• Les axes clés du management : le pilotage des équipes (donner du sens pour emporter l’adhésion, la délégation, le développement des compétences), le leadership (posture et confiance engendrée) et la communication (rendre son message audible).
• Les pratiques managériales gagnantes
• S’engager sur un plan d’actions opérationnelles comportant une voie de progrès prioritaire : chaque participant choisit de travailler sur une mission de sa fonction qu’il pense avoir à améliorer : détermination des outils et de la posture à travailler. Engagement sur une mise en application.


Mise en application sur le terrain (travaux d’inter session). Durant cette période est prévu un point d’étape individuel (face à face pédagogique) pour valider le plan d’action individuel, accompagner d’éventuelles difficultés ou répondre à des interrogations particulières.

• Pendant le 2ième jour : retour d’expériences : suivi du travail d’inter session sur la voie de progrès prioritaire (tour de table et échanges). Jeux de rôle et étude de cas destinés à travailler sur la perception et l’adaptation de sa communication et de sa posture sur des cas concrets soumis par les participants.


Qui est concerné
Chef de service, cadre, manager, toute personne ayant à manager hiérarchiquement des équipes

Environnement pédagogique
Livret stagiaire
Méthodologie pédagogique active, originale et sur mesure qui respecte les styles d’apprenants. Interactions entre les participants et échanges de bonnes pratiques
Une formation fractionnée pour faciliter l’appropriation et la mise en pratique de plans d’actions individuels
Une période d’appropriation sur le terrain et de mise en pratique opérationnelle. (suivi des difficultés et des réussites)


Formateurs
Elodie PAULET
Consultante et formatrice en management au sein du cabinet IDEA depuis 4 ans.
Ancienne directrice d'agences ADECCO. 20 D'experience en management, recrutement et ressources humaines.

Partenaires
IDEA Cabinet de consultants formateurs en stratègie et ressources humaines*   Pour s'inscrire : cliquez ici
 

Conditions d’admission

Qui est concerné ?
Chef de service, cadre, manager, toute personne ayant à manager hiérarchiquement des équipes

Durée de la formation

2 jours

Tarif

Prix Inter 490 € HT Prix Intra € HT

Horaires

De 9h à 17h






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